Nemôžete sa vrátiť v čase a zmeniť svoj začiatok, ale môžete začať teraz a zmeniť svoj cieľ. Nemôžete sa vrátiť v čase a zmeniť svoj začiatok, ale môžete začať teraz a zmeniť svoj cieľ. Nemôžete sa vrátiť v čase a zmeniť svoj začiatok, ale môžete.

Mojím priamym mentorom v LR je jeden z najsilnejších lídrov, Heinrich Erdmann. Mimoriadna osobnosť. Keď som ho videl prvýkrát, pomyslel som si: „Bolo by pekné mať takého mentora“. Zároveň som však pochopil, že každý deň sa rozhodujeme sami.

Naša budúcnosť závisí od našej voľby. Pracoval som pre ďalšiu skvelú spoločnosť.

Chvíľu sa to dokonca aj darilo. Všetko prebiehalo s nadšením a túžbou niečo zmeniť. ALE! Niečo mi chýbalo. Neexistoval žiadny tréningový systém. Len „kaša“. Prečo znovu vynájsť koleso, ak už bolo vynájdené. Ak si len potrebujete sadnúť a ísť...

Čas uplynul. A Heinrich Erdman sa stal mojím mentorom. Jedného rána som sa zobudil a uvedomil som si, že sa musím rozhodnúť, urobiť nové rozhodnutie, ktoré ovplyvní môj život. Mám jeden život. A mám toho veľa. Pre svoju rodinu, pre seba.

Najdôležitejšie pri mojom rozhodovaní bolo, že práve v tíme Heinricha Erdmana a Andreja Vedeneva prebiehal postupný tréning celého nášho tímu. Existujú vypracované stratégie a systém (ktorý mi chýbal), ktorý funguje a prináša výsledky! Nezáleží na tom, na akej úrovni ste. Je dôležité, aby sa všetci začiatočníci pripojili k tomuto systému a učili sa od profesionálov, ktorí už zarobili veľa peňazí. Nezáleží na tom, ako ďaleko žijete od svojho mentora. Dostanete podrobný plán budovania podnikania. Hlavná vec je uviesť získané vedomosti do praxe.

Mini prezentácia od Heinricha

Nemôžete sa vrátiť v čase a zmeniť svoj začiatok, ale môžete začať teraz a zmeniť svoj cieľ.

Všetci títo ľudia sú mojimi učiteľmi a mentormi v biznise LR.

Heinrich Erdman, Andrej Vedenev a Nikolaj Mrochkovskij

Pri pozeraní tohto videa som sa zasmial. Narodil som sa 4. februára. A pre mňa to znamená, že môžem byť nasledovníkom týchto úžasných chalanov :) Ale ak k 4. narodeninám pripočítate 2. mesiac a potom to všetko vydelíte dvomi. Ešte budú TRI :) Takže všetko super!

Andrej Vedenev

Podobenstvo:„Pomoc zhora“ Jedného dňa Zeus a Hera sedeli v nebi a pozerali sa na ľudí. Zrazu si Hera všimla úbohého chlapíka, ktorý ležal pod stromom a horko plakal. Bol veľmi chudobný: šaty sa mu zmenili na handry a sandále na nohách mal takmer úplne roztrhané. Héra sa nad ním zľutovala a požiadala Zeusa: „Vidíš toho muža, ktorý horko plače – pomôž mu! "Už som to skúšal, ešte nie je pripravený!" - odpovedal Zeus. Ale Hére bolo toho muža úprimne ľúto: "Aký si bezcitný!" Koniec koncov, nič vás nestojí, aby ste mu dali nejaké peniaze. Vidíte, je hladný, nemá si čo obliecť. Zeus sa usmial: "Dobre, splním tvoju požiadavku." Ale hovorím ti, ešte nie je pripravený... A blesky prebodli bezoblačnú oblohu. Zdalo sa, že celý svet na chvíľu zamrzol. Potom však vtáky opäť štebotali a vyšlo slnko. A na ceste sa objavila veľká taška plná zlatých mincí. Muž blúdil bez toho, aby zdvihol hlavu a prišiel rovno do tašky. Zakopol o ňu a zo strachu, že si úplne roztrhne sandále, uskočil nabok. Bez toho, aby z nich spustil oči, opatrne prekročil tašku. S horkosťou si všimol, že sa uvoľnila ďalšia pracka, putoval ďalej, vzdychal... Morálka: aj keď čakáš na pomoc zhora, buď pripravený ju prijať...

Neprechádzajte okolo svojho vreca zlata! A neľutujte svoje staré sandále!

Bez ohľadu na to, akí úspešní sme dnes, vždy sa môžeme zlepšiť v tom, ako budeme zajtra súťažiť o rovnaké alebo väčšie zisky.

Sú takí, ktorí veria, že sociálne médiá sú katalyzátorom nového spôsobu podnikania a že v konečnom dôsledku zmenia spôsob, akým sa spoločnosti spájajú so zákazníkmi. Iní sa domnievajú, že ak chcú organizácie skutočne zmeniť, musia si osvojiť kultúru zameranú na zákazníkov a zamestnancov.

Potom sú tu tie, ktoré študujú vývoj spotrebiteľského správania a zmeny na trhu s cieľom vyvinúť stratégie založené na informáciách pre podnikanie ako celok a v niektorých prípadoch preukázať potrebu organizačných zmien. Ak chcete v budúcnosti úspešne konkurovať, musíte spojiť tieto interné osvedčené postupy a vyvinúť spoločné úsilie na uskutočnenie veľkých zmien.

Sociálne siete +
Zákaznícky servis a posilnenie postavenia zamestnancov +
Prehľad +
Rozvíjanie presvedčivej zákazníckej skúsenosti prostredníctvom produktu a zapojenia =
Holistický prístup

Musíme pochopiť, že bez ohľadu na to, akí úspešní sme dnes, vždy môžeme zlepšiť spôsob, akým budeme zajtra súťažiť o rovnaké alebo vyššie zisky. Vaším cieľom v rámci organizácie je vytvoriť špecializovanú pracovnú skupinu, ktorá bude riadiť zmeny, transformovať kultúru s cieľom rozpoznať neočakávané príležitosti a zosúladiť predtým neústupných rozhodovacích orgánov, aby vytvorili a usmernili pozitívne skúsenosti zákazníkov.

Znie to jednoducho, však? Žiaľ, nič z toho nie je jednoduché, no napriek tomu je dôležité pomôcť vašej organizácii prispôsobiť sa v očakávaní meniacich sa obchodných perspektív.

Ľudia vidia len značku, nie divízie alebo funkcie

Téma budúcnosti podnikania je trochu širšia ako sociálne siete. Keď sa však pozrieme na tri hlavné divízie, ktoré sú dnes zodpovedné za sociálne médiá v rámci organizácie, marketing, reklama a vzťahy so zákazníkmi, a to vo všeobecnosti, vlastnia sociálne médiá.

Životne dôležité funkcie ako vývoj produktov, zákaznícky servis, HR, financie prakticky neexistujú. Tu sme na začiatku konca biznisu ako obvykle a líder zmeny, sociálne médiá, sú už samostatnou divíziou v rámci samotnej organizácie, ktorú sa snažia transformovať a zjednotiť.

To je dôvod, prečo vaša úloha nemôže byť jednoducho zredukovaná na sociálne médiá. Ste agentmi zmeny a vašou úlohou je používať nástroje a kanály potrebné na to, aby vaša spoločnosť, váš príbeh, vaše poslanie a vízia boli relevantné pre novú éru konzumizmu.

Spoločnosť Booz & Co. a Buddy Media nedávno zverejnili správu, ktorá dokumentuje posun od „kampaní k príležitostiam“ a zdôrazňuje, ako firmy rozmýšľajú nad rámec kampaní, virálnych videí alebo tweetov, aby našli skutočný význam „páči sa mi“. Čo ma na tejto správe zarazilo je, že je jednou z prvých, ktoré ukazujú, že oddelenia mimo marketingu začínajú prijímať sociálnu povahu Facebooku, Twitteru, YouTube a blogov (štyri popredné sociálne platformy).

Tu môžeme vidieť rastúce prispôsobovanie zákazníckych služieb, výskumu, predaja a vývoja produktov, až kým sa jedného dňa sociálne médiá rovnomerne nerozložia po celej organizácii ako evolúcia prístupu viac zameraného na zákazníkov a zamestnancov.

Zmeny si vyžadujú podporu vo svete podnikania a táto podpora bude pochádzať od manažérov, ktorí dohliadajú na projekt. Je však na vás, aby ste presvedčili lídra, že je ochotný podstúpiť riziko vašich činov a vašej vízie napredovať v rámci potreby zmeny.

V tejto správe má jedna tretina spoločností vedúceho pracovníka, ktorý je zodpovedný za sociálne médiá v celej spoločnosti. Stále existuje 65 % spoločností, ktoré fungujú bez priaznivého vplyvu manažmentu alebo účasti vedúcich pracovníkov.

Ako mi povedal jeden múdry vedúci pracovník pre novú knihu: „Ak za mnou prídete a požiadate o rozpočet a zdroje pre sociálne médiá, prehrali ste. Ak dokážete preukázať, ako sú sociálne médiá v súlade s našimi obchodnými cieľmi a akú úlohu môžu zohrávať pri dosahovaní našich cieľov, zakaždým vyhráte.“

Štúdia našla zaujímavú škálu kľúčových nástrojov úspechu. Chcel som poukázať na niektoré z nich ako na spôsob vedenia transformácie, ktorá robí zo sociálneho brandingu oveľa dôležitejší stav sociálneho podnikania. Veľkou témou je vytvorenie prispôsobenej štruktúry a vytvorenie kultúry zmeny, ktorá zjednotí organizáciu okolo holistického prístupu.

Schopnosť rýchlo reagovať
- Zvládnutie toho, čo sa dá dosiahnuť prostredníctvom sociálnych médií
- Kultúra, ktorá podporuje experimentovanie
- Vzdelávanie
- Jedinečný obsah, ktorý je exkluzívny pre každé publikum

Správa odráža existujúce pozorovanie, že takmer 40 % spoločností hlasovalo za situáciu, keď sú sociálne médiá bodom programu na úrovni generálnych riaditeľov. Otázkou je, do akej miery sa sociálne médiá zohľadňujú na vrchole? Sú sociálne médiá kanálom na šírenie tisícročného vplyvu?

Preto sa musíme vrátiť k prvému odseku tohto článku, aby sme jasne informovali o tom, čo je v nich a iných pokročilých kanáloch možné. Je to o interakcii s klientmi. Ostatné sú len technológie. Všetko, čo uverejníte v týchto kanáloch, hovorí o tom, ako vaša spoločnosť vníma a zvažuje vašich zákazníkov, a vaša práca bude prinajmenšom meraná a oceňovaná sama osebe.

Ako vidíte, príklady použitia odrážajú divízie, ktoré dnes vlastnia sociálne médiá. Okrem marketingu však môžeme vidieť, že služby zákazníkom, prieskum trhu, predaj, vývoj produktov a angažovanosť zamestnancov ukazujú vážne príklady toho, čo je možné.

Prežitie najschopnejších

Budúcnosť nie je nič menej ako digitálny darwinizmus, vývoj spotrebiteľského správania, kde sa spoločnosť a technológie vyvíjajú rýchlejšie ako schopnosť prispôsobiť sa. Ak sú peniaze miazgou ekonomiky, ktorá hýbe svetom, v ekosystéme, kde sú ľudia stredobodom svojej osobnej online spotrebiteľskej skúsenosti, je pozornosť venovaná novej ekonomike. Toto možno nie je prežitie najschopnejších, ale prežitie najschopnejších.

Kultivovanie vplyvných spojení a oslovovanie čoraz viac zmätených spotrebiteľov si vyžaduje oveľa viac než len prítomnosť na Twitteri a Facebooku. Budúcnosťou podnikania je spolutvorba, a preto je poháňaná starostlivým vytváraním zdieľateľných skúseností medzi spotrebiteľmi.

Túto skúsenosť treba plánovať, upevňovať a rozširovať v čase. Samotný marketing nedokáže vytvoriť zdieľanú zákaznícku skúsenosť a premeniť ju na predaj alebo lojalitu zákazníkov. Udržanie, zapojenie a posilnenie postavenia sa musia dotýkať zákazníkov a zamestnancov, a aby to bolo možné, celá organizácia musí byť #AdaptiveForm.

Tí, ktorí trpezlivo čakajú, nakoniec niečo dostanú, ale zvyčajne je to to, čo zostane po ľuďoch, ktorí nečakali.

Len tí, ktorí sú horší ako my, si o nás myslia zle a tí, ktorí sú od nás lepší, na nás jednoducho nemajú čas. - Omar Khayyam.

Čím nižšia duša človeka, tým vyšší nos hore. Nosom siaha tam, kde mu duša nedorástla.

Akékoľvek šťastie je výsledkom dlhej prípravy...

Život je hora. Pomaly stúpaš, rýchlo klesáš. - Guy de Maupassant.

Poraďte len vtedy, keď vás o to požiadate. - Konfucius.

Nerada sa stráca čas. - Henry Ford.

V tomto živote nie je nič nemožné. Stáva sa, že nebolo dosť pokusov...

Nerobte rozhodnutia, keď ste nahnevaní. Nesľubuj, keď si šťastný.

Sú dva spôsoby, ako žiť život. Jedným zo spôsobov je myslieť si, že zázraky sa nedejú. Druhým je myslieť si, že všetko, čo sa stane, je zázrak. - Albert Einstein.

Naozaj, vždy tam, kde chýbajú rozumné argumenty, ich nahradí plač. - Leonardo da Vinci.

Nesúďte to, čo neviete – pravidlo je jednoduché: mlčať je oveľa lepšie ako nič nehovoriť.

Človek si nájde čas na všetko, čo naozaj chce. - F.M. Dostojevského.

Už neprídeme na tento svet, už nenájdeme svojich priateľov. Chvíľu vydrž... Veď sa nebude opakovať, tak ako sa v nej nebudeš opakovať ty sám...

Neplánujú priateľstvo, nekričia o láske, nedokazujú pravdu. - Friedrich Nietzsche.

Náš život je dôsledkom našich myšlienok; rodí sa v našom srdci, je tvorený našimi myšlienkami. Ak človek hovorí a koná s dobrou myšlienkou, šťastie ho nasleduje ako tieň, ktorý nikdy neopustí.

Naozaj nemám rád arogantných ľudí, ktorí sa stavajú nad ostatných. Chcem im dať len rubeľ a povedať, že ak zistíte svoju hodnotu, drobné vrátite... - L.N. Tolstoj.

Ľudské spory sú nekonečné nie preto, že nie je možné nájsť pravdu, ale preto, že tí, ktorí sa hádajú, nehľadajú pravdu, ale sebapotvrdenie. - budhistická múdrosť.

Vyberte si prácu, ktorú milujete, a nikdy nebudete musieť pracovať ani jeden deň vo svojom živote. - Konfucius.

Nestačí vedieť, treba to aplikovať. Nestačí chcieť, musíte to urobiť.

Včela, ktorá zapichla oceľové žihadlo, nevie, že chýba... Takže blázni, keď vypúšťajú jed, nechápu, čo robia. - Omar Khayyam.

Čím sme láskavejší, tým láskavejšie sa k nám ostatní správajú a čím sme dobrí, tým ľahšie vidíme dobro okolo nás.

Inteligentní ľudia ani tak nevyhľadávajú samotu, ako skôr sa vyhýbajú rozruchu, ktorý vytvárajú blázni. - Arthur Schopenhauer.

Príde čas, keď sa rozhodnete, že je koniec. Toto bude začiatok. - Louis Lamour.

Hodnota človeka by mala byť určená tým, čo dáva, nie tým, čo je schopný dosiahnuť. Snažte sa stať nie úspešným, ale hodnotným človekom.

Predtým, ako si diagnostikujete depresiu a nízke sebavedomie, uistite sa, že nie ste obklopení idiotmi. - Sigmund Freud.

Múdre citáty o živote – Účelom bolesti je prinútiť nás konať, nie trpieť. - Tony Robbins.

Pri zatĺkaní klinca do duše pamätajte na to, že aj keď ho s prepáčením vytiahnete, aj tak tam zostane diera, ktorá sa bude dlho hojiť a trápiť svojho majiteľa. Neubližuj tým, ktorí ťa milujú z celého srdca.

Ak máte dôvod žiť, dokážete vydržať takmer každé AKO.