Internet Derazalar Android
Kengaytirmoq

Yuqori ishonchli korporativ axborot tizimlarini yaratish tamoyillari. Korporativ axborot tizimlarining umumiy tavsiflari

(KIS) - menejment mafkurasi, biznes strategiyasi va axborot texnologiyalarini birlashtirish.

Korporativ axborot tizimi - Bu yirik va o'rta korxonalar, shu jumladan yagona boshqaruvni talab qiladigan guruh kompaniyalaridan iborat korporatsiyalarni kompleks ravishda avtomatlashtirish uchun mo'ljallangan mas'ul tizim.

Korporativ axborot tizimi Korxona bo'linmalarining 80% dan ko'prog'ini avtomatlashtirish tizimini ko'rib chiqish mumkin.

Korporativ axborot tizimlari Ular ishchi guruhlar uchun tizimlarning rivojlanishi, ular yirik kompaniyalarga qaratilgan va geografik ajratilgan tugunlar yoki tarmoqlarni qo'llab-quvvatlashlari mumkin. Asosan, ular bir necha darajadagi ierarxik tuzilishga ega. Bunday tizimlar uchun mijoz-serverning serverlari ixtisoslashuvi bilan ko'p bosqichli arxitektura tavsiflanadi. Bunday tizimlarni ishlab chiqishda bir xil ma'lumotlar bazasi serverlaridan guruh axborot tizimlarini rivojlantirishda foydalanish mumkin. Biroq, yirik axborot tizimlarida, Oracle, DB2 va Microsoft SQL serverlarida eng katta taqsimlandi.

Guruh va korporativ tizimlar uchun ma'lumotlarning ishlashi va xavfsizligining ishonchliligi sezilarli darajada yaxshilanadi. Ushbu xususiyatlar ma'lumotlar bazasi serverlarida ma'lumotlar yaxlitligi, havola va bitimlarni tasdiqlash orqali taqdim etiladi.

Keng qamrovli axborot tizimining eng muhim xususiyati mos keladigan, o'z-o'zini tartibga soluvchi tizimni egiluvchan va uning ishlash printsiplarini tezda qayta tiklash uchun avtomatlashtirish konturini kengaytirish kerak.

KISA hujjatlarni boshqarish, fan sohalarini axborotni qo'llab-quvvatlash vositasini, aloqa kiritishi kerak dasturiy ta'minotKollektiv ishchi xodimlari va boshqa yordamchi mahsulotlar vositalari. Bundan tashqari, ayniqsa, Kisga majburiy bo'lgan talablar integratsiya katta raqam Dasturiy mahsulotlar.

Shuningdek qarang


Wikimedia Foundation. 2010 yil.

"Korporativ axborot tizimi" boshqa lug'atlardagi nima ekanligini tomosha qiling:

    korporativ axborot tizimi - Axborot tizimi, uning egasi cheklangan dengizchilar tomonidan belgilangan yoki ushbu axborot tizimidagi ishtirokchilarning kelishuviga ega bo'lganlar yoki ishtirokchilarning kelishuviga ega. Ayriga e'tibor bering, odamlar fuqarolar va / yoki / yoki yuridik shaxslar. [GOST R 52653 2006] ...

    Korporativ axborot tizimi - (korporativ axborot tizimi) - ishtirokchilar o'z egalari tomonidan belgilangan cheklangan doiralik shaxslar yoki ushbu axborot tizimidagi ishtirokchilarning kelishuvi bo'lganlar bo'lishi mumkin bo'lgan axborot tizimi ... Iqtisodiyot va matematik lug'at

    Korporativ axborot tizimi - 12) Korporativ axborot tizimi Axborot tizimi, ba'zi bir guruhning ayrim doirasini tashkil etadi; ... Manba: Federal qonun 06.04.2011 yillarda 63 FZ (ED. 10.07.2012 dan) elektron imzoRasmiy terminologiya

    Korporativ axborot tizimi - "Axborot texnologiyalari va axborotni muhofaza qilish to'g'risida" Federal Qonunga binoan Federal Qonunning 149-son, ishtirokchilari o'z egalarining egasi yoki kelishuvi yoki kelishuvi bilan belgilanadigan cheklovlar bo'lishi mumkin bo'lgan axborot tizimi ... ... Ofis ishlari va arxiv ishi bo'yicha biznes va ta'riflar

    korporativ axborot tizimi (umuman axborot texnologiyalari) - Korxonaning Kisa Axborot tizimi korporativ axborot tizimi, uning asosiy vazifasi ishlab chiqarish, ma'muriy va boshqaruv jarayonlari (biznes jarayonlari) uchun axborot ta'minoti (biznes jarayonlari) uchun axborot ta'minoti hisoblanadi. ... Texnik tarjimon katalogi

    Menejment mafkurasi, biznes strategiyasi va axborot texnologiyalarini birlashtirish. KISA xarob tizimi kichik va o'rta biznes faoliyatining barcha turlarini kompleks avtomatlashtirish uchun mo'ljallangan, shu jumladan ... ... Biznes shartlari lug'ati

    Axborot tizimi (IP) atama keng va tor ma'noda ishlatiladi. Keng ma'noda Axborot tizimi texnik, dasturiy ta'minot va tashkiliy ko'magi, shuningdek, mo'ljallangan xodimlar uchun mo'ljallangan ... Vikipediya

    Korporativ axborot tizimi - - ishtirokchilari belgilangan doirasi yoki ushbu axborot tizimidagi ishtirokchilarning kelishuvi bilan belgilangan cheklovlar yoki ishtirok etadigan odamlar bo'lgan axborot tizimi. [Rossiya Federatsiyasi 2009 yil 10 yanvar kuni bo'lib o'tgan "... Entsiklopediya shartlari, qurilish materiallarining ta'riflari va tushuntirishlari

    (EIS) birlashtirilgan tashkiliy, texnik, dasturiy ta'minot va axborot resurslarining kombinatsiyasini anglatadi birlashgan tizim Funktsiyalar uchun mo'ljallangan zarur ma'lumotlarni to'plash, saqlash, qayta ishlash va berish uchun ... ... Vikipediya

    - (SOKR. Mijozlararo munosabatlarni boshqarish tizimidan, CRM tizimi) CRM kompaniyasining strategiyasini avtomatlashtirish uchun mo'ljallangan korporativ axborot tizimi, xususan sotishni ko'paytirish, marketingni optimallashtirish va ... Vikipediya

Kitoblar

  • Axborot tizimlarining korporativ iqtisodiyoti, N. boshq. Liaznikov. Monografiyada avtomatlashtirilgan biznesni boshqarish usullari va kompaniyalardagi (korxonalar, korporatsiyalar) tomonidan qarorlar qabul qiluvchi tizimlarni avtomatlashtirish darajasi o'rganildi. Qiyosiy tahlil o'tkazildi ... elektron kitob

Korporativ axborot tizimining har qanday narsa asosida funktsional belgilar to'plamini shakllantirishning iloji yo'q umumiy talablar, standartlar. Korporativ axborot tizimining korporativ axborot tizimini quradigan yoki quradigan ma'lum bir kompaniyaga nisbatan bunday ta'rifni berish mumkin. Umuman olganda, korporativ axborot tizimining faqat ba'zi asosiy belgilari berilishi mumkin:

  • Kompaniyaning ehtiyojlariga, kompaniyaning biznesi, kompaniyaning tashkiliy va moliyaviy tuzilmasiga muvofiqligi, kompaniya madaniyati.
  • Integratsiya.
  • Ochiqlik va targ'ibot.

1. Birinchi xususiyatda ma'lum bir kompaniyaning muayyan korporativ axborot tizimining barcha funktsional belgilari, ular har bir kompaniya uchun qat'iy shaxs. Masalan, bitta kompaniya uchun korporativ axborot tizimi ERPdan past bo'lmagan sinfga ega bo'lishi kerak va boshqa - bu sinf tizimi mutlaqo maqbul emas va faqat xarajatlarni oshiradi. Va agar siz chuqurroq qazsangiz, ERP kontseptsiyasi (va undan ham ko'proq kompaniya), ularning ehtiyojlari asosida turli xil kompaniyalar turli xil ma'nolarga, turli xil funktsiyalar, turli xil amalga oshirishga mablag 'sarflashlari mumkin. Barcha kompaniyalar uchun tashqi qonun hujjatlarida tartibga solinadigan buxgalteriya va ish haqining funktsiyalari bo'lishi mumkin, ularning barchasi individualdir. Ikkinchi va uchinchi belgilar umumiy, ammo mutlaqo aniq.

2. Korporativ axborot tizimi kompaniyaning biznes jarayoni (ishlab chiqarishni boshqarish, resurslar va kompaniya) avtomatlashtirish dasturlari to'plamidir, bu har bir individual tizim moduli (o'z biznes jarayoniga javob beradigan) Haqiqiy vaqt (yoki haqiqiy bo'lsa) boshqa modullar tomonidan ishlab chiqarilgan barcha modullar (qo'shimcha va undan ham ko'proq, ikki baravar ko'p kirish ma'lumotlari) mavjud.

3. Korporativ axborot tizimi qo'shimcha modullarning qo'shimcha modullarini va funktsiyalarini va yopiq hududlarni kiritish va tizimni kengaytirish uchun ochiq bo'lishi kerak. Yuqoridagilarga asoslanib, korporativ axborot tizimi faqat quyidagi ta'rifga berilishi mumkin:

Korporativ axborot tizimi - Kompaniyaning barcha darajadagi biznes jarayonlarini, shu jumladan boshqaruv qarorlarini qabul qilish bo'yicha biznes jarayonlarini avtomatlashtirish bo'yicha real vaqtda o'rnatilgan avtomatlashtirilgan tizim. Shu bilan birga, biznes jarayonlarini avtomatlashtirish darajasi kompaniyaning maksimal daromadini ta'minlash asosida belgilanadi.

Guruh va korporativ tizimlar uchun ma'lumotlarning ishlashi va xavfsizligining ishonchliligi sezilarli darajada yaxshilanadi. Ushbu xususiyatlar ma'lumotlar bazasi serverlarida ma'lumotlar yaxlitligi, havola va bitimlarni tasdiqlash orqali taqdim etiladi.

Keng qamrovli axborot tizimining eng muhim xususiyati mos keladigan, o'z-o'zini tartibga soluvchi tizimni egiluvchan va uning ishlash printsiplarini tezda qayta tiklash uchun avtomatlashtirish konturini kengaytirish kerak.

Kisa tarkibiga hujjatlarni boshqarish, fanlar, aloqa dasturini, xodimlarning jamoaviy va boshqa yordamchi vositalarni tashkil etish vositalarini va boshqa yordamchi mahsulotlarni tashkil etish vositalariga kiritilishi kerak. Bundan, xususan, Kisga majburiy talab katta miqdordagi dasturiy mahsulotlarning bir integratsiyasi ekanligini ta'kidlamoqda.

KI qoshida, uni birinchi navbatda tizim, shundan keyingina dasturiy ta'minot orqali tushunish kerak. Ammo ko'pincha bu atama o'z mutaxassislari tomonidan ishning birlashtiruvchi nomi, ERP, CRM, MRP va DR.

KIS rivojlanishiga ta'sir etuvchi asosiy omillar

Yaqinda tobora ko'proq menejerlar korxonada korporativ axborot tizimini qurishning muhimligini zamonaviy sharoitda muvaffaqiyatli biznesni boshqarish uchun zarur vositalar sifatida aniqlab olishni boshladilar. Kitty qurish uchun istiqbolli dasturiy ta'minotni tanlash maqsadida asosiy metodologiyalar va rivojlanish texnologiyalarini rivojlantirishning barcha jihatlarini amalga oshirish kerak.

Kisa rivojlanishiga jiddiy ta'sir ko'rsatadigan uchta muhim omillar mavjud:

  • Korxonalarni boshqarishning texnikasini rivojlantirish.

Korxonalarni boshqarish nazariyasi - o'qish va takomillashtirish uchun juda keng ma'noda. Bu haqqi keng spektr Jahon bozoridagi vaziyatda doimiy o'zgarishlar. Har doim raqobatning o'sayotgan darajasi kompaniyalar menejerlarini bozorda saqlab qolish va ularning faoliyatining rentabelligini saqlash uchun yangi usullarni izlashga majbur qiladi. Bunday usullarni diversifikatsiya qilish, konentstorlik, sifat menejmenti va boshqa narsalar bo'lishi mumkin. Zamonaviy axborot tizimi nazariya va boshqaruv amaliyotidagi barcha yangiliklarni qondirishi kerak. Shubhasiz, bu funktsional imkoniyatlarga bo'lgan talablarga javob bermaydigan ilg'or tizim qurilishi eng muhim omil emas, bu ma'noga ega emas.

  • Kompyuter tizimlarining umumiy imkoniyatlari va unumdorligini rivojlantirish.

Kompyuter tizimlarining salohiyatini oshirish va unumdorligi, tarmoq texnologiyalari va ma'lumotlarni uzatish tizimlarini rivojlantirish sohasidagi taraqqiyot, keng integratsiyalash imkoniyatlari kompyuter texnikasi Turli xil uskunalar bilan, KISning mahsuldorligini va ularning funktsional imkoniyatlarini doimiy ravishda oshirish mumkin.

  • KIS elementlarini texnik va dasturiy ta'minotga yondashuvlarni ishlab chiqish.

"Dazmol" ni rivojlantirish bilan parallel ravishda so'nggi o'n yil ichida yangi yangi qidiruv va universal usullar Dasturning dasturiy ta'minoti va texnologik jihatlari. Birinchidan, dasturlashning umumiy yondashuvi o'zgartirildi: 90-yillarning boshidanoq, ob'ektga yo'naltirilgan dasturlash modulni o'zgartirdi, endi qurilish usullari doimiy ravishda yaxshilanmoqda. ob'ekt modellari. Ikkinchidan, tarmoq texnologiyalarini rivojlantirish bilan bog'liq holda, buxgalteriya hisobi tizimlari mijoz-server dasturlaridan past. Bundan tashqari, Internet tarmoqlarining faol rivojlanishi munosabati bilan chekka birliklar, elektron tijorat uchun keng istiqbolda ishlash, Internet orqali mijozlarga xizmat ko'rsatish uchun katta imkoniyatlar mavjud. Ma'lum bo'lishicha, korxonadagi Internet texnologiyalaridan foydalanish, shuningdek, aniq afzalliklarni beradi. Axborot tizimlarini barpo etishda ayrim texnologiyalardan foydalanish ishlab chiqaruvchining ichki rivojlanishi emas va eng katta rivojlanish mavjud ehtiyojlarga eng katta ehtiyojlarga ega bo'lgan texnologiyalarni oladi.

Korporativ axborot tizimlarini tayinlash

Korporativ axborot tizimining asosiy maqsadi kompaniyaning barcha resurslaridan eng samarali foydalanish va boshqaruv qarorlarining sifatini oshirish hisobiga kompaniya daromadini oshirishdir.

Kitty dizayn va joriy etish maqsadi:

  • biznes muammolarini zamonaviy vosita bilan hal qilish bo'yicha murakkab tadbirlar axborot texnologiyalari.
  • Kisa-korporativ integratsiyalashgan Korxonalarni boshqarish bo'yicha axborot tizimi, uning sifati o'sishini ta'minlaydi.

Ruxsat beriladi:

  • etakchilik faoliyatini amaldagi kamchiliklarni to'g'ri baholash va potentsial va tavsiyanoma manbalarini topish imkoniyatini ta'minlash korxona faoliyatini tasavvur qilish;
  • korxonaning o'ziga xos xususiyatlari bo'yicha ISUning konfiguratsiya vaqtini kamaytirish;
  • iSUni amalga oshirish uchun ushbu shaklni keyingi joylashtirishga tayyor bo'lgan va keyinchalik ISUni amalga oshirish uchun tayyorlanish uchun tayyorlanadi, ularning har biri kompaniyaning rivojlanishining keyingi bosqichida tanlanishi mumkin.

Yig'ilgan loyiha narxi

  • Kompyuter texnikasi va aloqa uskunalari narxi;
  • KIS-dan foydalanish uchun litsenziyalar narxi;
  • Tizim dasturiy ta'minoti va ma'lumotlar bazasi serveri (DBTMS);
  • Tekshirish va dizayn narxi;
  • KIS joriy etish narxi;
  • Amaliyot narxi to'plami.

Korporativ axborot tizimlarining turlari

Korporativ axborot tizimlari quyidagi sinflarga bo'linadi:

ERP (Korxona resurslarini rejalashtirish tizimi)

Zamonaviy ERPS boshqaruv va axborot texnologiyalarining deyarli qirq-erkak evolyutsiyasi natijasida paydo bo'ldi. Ular asosan korxonaning yagona axborot makonini (barcha bo'limlar va funktsiyalarni birlashtirgan), Kompaniyaning savdo, ishlab chiqarish tartibini hisobga olgan holda, sotish, ishlab chiqarish bilan bog'liq barcha resurslarni boshqarish uchun mo'ljallangan. ERP tizimi modulli tamoyilga muvofiq qurilmoqda va qoida tariqasida, ichki va tashqi axborotni o'g'irlashning oldini olish uchun xavfsizlik modularini o'z ichiga oladi.

Muammolar asosan ishning noto'g'ri yoki tizimni amalga oshirish uchun dastlabki qurilish rejasi tufayli yuzaga keladi. Masalan, tizimda kadrlar ishlariga kiritilgan investitsiyalar samaradorlikni sezilarli darajada kamaytiradi. Shuning uchun, ERP tizimlari darhol to'liq emas, balki alohida modullar (ayniqsa boshlang'ich bosqichda) qoida tariqasida amalga oshiriladi.

CRM (mijozlararo munosabatlarni boshqarish tizimi)

Mijozlarning munosabatlarini boshqarish tizimlari sinfi yaqinda keng tarqalgan. CRM tizimi mijozlar bilan korxonaning ishini avtomatlashtirish, mijozlar bazasini yaratish va samaradorlikni ta'minlash uchun undan foydalanishga yordam beradi. Axir, kompaniyaning muvaffaqiyatidan qat'i nazar, uning hajmidan qat'i nazar, xaridor va bozor tendentsiyalari ehtiyojlarini chuqurlashtirishga, shuningdek mijozlar bilan o'zaro munosabatlarning turli bosqichlarida amalga oshirilish qobiliyatiga bog'liq. Mijoz bilan munosabatlarda biznes jarayonlarini avtomatlashtirish, barcha muhim va murakkab bitimlarni kuzatish uchun bu erda eng muhim va kompleks bitimlarni kuzatish juda muhimdir), mijozlar haqidagi doimiy ma'lumotlarni to'plash va barchasini tahlil qilish juda muhimdir. Bitimlarning bosqichlari ushbu sinf tizimlarining asosiy vazifalari hisoblanadi.

CRM - Rossiya bozori uchun yangi emas va undan foydalanish oddiy kompaniya biznes loyihasiga aylanadi.

Aksariyat mutaxassislar Rossiya CRM bozorini 50-70 million dollarga baholaydilar va uning doimiy o'sishi haqida gapirishadi. Hozirgi ichki bozor o'z biznesida CRMdan foydalanishda tajriba to'planish bosqichini tavsiflaydi.

Eng faol krM moliyaviy, telekommunikatsiya kompaniyalari (shu jumladan uchta operator) qo'llaniladi mobil aloqa Rossiya) va sug'urta bozori. Kassa, albatta, moliyaviy.

MES (ijro etishni ishlab chiqarish tizimi)

MES sinf tizimlari korxonaning ishlab chiqarish muhiti uchun mo'ljallangan. Ushbu sinf monitoringi va butun ishlab chiqarish jarayonini hujjatlashtirish tizimlari real vaqtli ishlab chiqarish tsiklini aks ettiradi. Jarayonga to'g'ridan-to'g'ri ta'sir ko'rsatmaydigan ERPdan farqli o'laroq, MES bilan Jarayonni ko'p marta moslashtirish (yoki to'liq qayta qurish) mumkin. Boshqacha qilib aytganda, ushbu sinf tizimlari ishlab chiqarishni optimallashtirish va uning rentabelligini oshirishga mo'ljallangan.

Masalan, texnologik liniyalardan olingan ma'lumotlarni to'plash va tahlil qilish, ular korxona ishlab chiqarish faoliyatining batafsil ma'lumotlarini (tayyor mahsulotni jo'natishdan oldin buyurtma shakllanishidan), korxonaning moliyaviy ko'rsatkichlarini takomillashtirishdan iborat. Sanoatning asosiy yo'nalishiga kiritilgan barcha asosiy ko'rsatkichlar (asosiy vositalarning qaytarilishi, aylanma pulMahsulotlar, xarajatlar va unumdorlik) ishlab chiqarish jarayonida batafsil ko'rsatiladi. MES mutaxassislari MEs ERP tizimlarining moliyaviy operatsiyalari va korxonaning ustaxonasi, sayt yoki liniya darajasida foydalanish faoliyati o'rtasidagi MES ko'prigini chaqirishadi.

WMS (omborni boshqarish tizimi)

Nom quyidagicha, bu omborni boshqarish bo'yicha kompleks avtomatlashtirishni ta'minlaydigan boshqaruv tizimi. Zamonaviy omborning talab qilinadigan va samarali vositasi (masalan, "1C: ombor").

O'REAM (Korxona aktivlarini boshqarish)

Korxonaning asosiy fondlarini boshqarish tizimi, uskunalarni pastga tushirish, texnik xizmat ko'rsatish, ta'mirlash va logistikalarni kamaytirishga imkon beradi. Bu filial tarmoqlari (energiya, transport, uy-joy kommunal xo'jaligi, kon va quyosh) ishida zarur vositadir.

Asosiy mablag'lar - bu ishlab chiqarish jarayonida bir necha bor ishtirok etgan mehnat vositasidir, ular tabiiy shakllarini saqlab qolishadi, asta-sekin ajralib chiqadi, o'z xarajatlarini yangi tashkil etilgan mahsulotlarga uzatadi. Buxgalteriya hisobi va soliq hisobida pul talablarida aks ettirilgan asosiy mablag'lar fundamental vositalar deb nomlanadi.

Tarixan Eamzet tizimlari CMMS tizimlaridan (IP, ta'mirlash menejmenti). Endi "Ham modullari" ERP-tizim paketlariga (masalan, MySap Biznes Suite, agar ariza, Oracle E-ishbilarmon to'plamlari », shuningdek, MySap biznes to'plamiga kiradi.

HRM (inson resurslarini boshqarish)

Xodimlarni boshqarish tizimi zamonaviy boshqaruv qismlarining eng muhim tarkibiy qismlaridan biridir. Bunday tizimlarning asosiy maqsadi kadrlar mutaxassislari uchun qimmatbaho xodimlarni jalb qilish va o'tkazishdir. HRM tizimlari ikkita asosiy vazifani hal qiladi: xodimlar bilan bog'liq barcha buxgalteriya va hisoblash jarayonlarini soddalashtirish va xodimlarga parvarishlash foizining pasayishi. Shunday qilib, ma'lum bir ma'noda HRM tizimlari "CRM-tizimlari" deb atash mumkin, ular sotib oluvchi bo'lmaganlar va o'z xodimlarining o'z xodimlarini jalb qilishlari mumkin. Albatta, bu erda usullar mutlaqo boshqacha, ammo keng tarqalgan yondashuvlar o'xshashdir.

HRM tizimlari:

  • Kadrlar qidiruvi;
  • Xodimlarni tanlash va tanlash;
  • Shaxsiy baholash;
  • Kadrlar tayyorlash va rivojlantirish;
  • Korporativ Madaniyatni boshqarish;
  • Xodimlarning motivatsiyasi;
  • Mehnat tashkiloti.

KISEMS KISA

Korporativ IP kompyuter infratuzilmasini o'z ichiga oladi, bu tashkilotning vazifalarini hal qilishni ta'minlaydigan o'zaro bog'liq quyi tizimlarni o'z ichiga oladi.

Bunday quyi tizimlar bo'lishi mumkin:

  • axborot-havola tizimlari, shu jumladan gipertmatemat va geografik ma'lumotlar;
  • hujjatlarni boshqarish tizimi;
  • tranzaktsiyalarni qayta ishlash tizimi (ma'lumotlar bazalarida ma'lumot almashish harakatlari);
  • qarorni qo'llab-quvvatlash tizimi.

Kisa aktsiyalarini tashkil etish usuliga muvofiq:

  • tizim fayl-serveri;
  • mijoz-server tizimlari;
  • uch bred tizimi;
  • internetga asoslangan tizimlar / intranet texnologiyalari.

Server har qanday tizimni anglatadi (tegishli dasturiy ta'minot yoki alohida kompyuter yoki alohida kompyuterni) bir nechta hisoblash resurslarini boshqa tizimlarga (kompyuterlar yoki dasturlarga) mijozlar deb nomlash uchun mo'ljallangan.

Mahalliy tizimlar

  • Asosan bir yoki bir nechta yo'nalishlar (buxgalteriya hisobi, sotish, omborlar, xodimlar yozuvlari va boshqalar) ni avtomatlashtirishga mo'ljallangan.
  • Mahalliy tizimlarning narxi 5000 AQSh dollari miqdorida o'zgarib turadi - $ 50,000.

Moliyaviy va menejment tizimlari

  • Tizimlar muayyan korxona ehtiyojlariga moslashuvchan konsentrativdir, korxona faoliyati yaxshi ish olib boradi va rejalashtirilmagan kompaniyalar resurslarini buxgalteriya hisobi va boshqarish uchun mo'ljallangan.
  • Moliyaviy va menejment tizimlarining narxi shartli ravishda 50 ming dollardan 200 000 dollargacha belgilanishi mumkin.

O'rta intilish tizimlari

  • Ishlab chiqarish korxonasini boshqarish va ishlab chiqarishni kompleks rejalashtirishni boshqarish uchun mo'ljallangan.
  • Ko'p sonli parametrlardagi o'rtacha tizimlar moliyaviy va menejmentdan ancha qiyin.
  • Ishlab chiqarish korxonasi, birinchi navbatda, boshqaruvning asosiy mexanizmlari, aktsiyalar va ishlab chiqarish jarayonini rejalashtirish va fakturalarni hisobga olishni rejalashtirgan va fakturalarni hisobga olishni rejalashtirgan holda.
  • Ertalab tizimlar, shuningdek, moliyaviy va menejment tizimlarini joriy etish narxi, shuningdek, 50,000 AQSh dollari, ammo loyiha qamroviga qarab, 500 ming yoki undan ko'p dollarga yetishi mumkin.

Katta integratsiyalashgan tizimlar

  • Ular vertikal bozorlarning o'rtacha to'plamidan farq qiladi va yirik korxonalar guruhlari (xoldinglar yoki anjir).
  • Tizimlar eng katta funktsional imkoniyatlarga ega, shu jumladan ishlab chiqarishlarni boshqarish, murakkab moliyaviy oqimlarni boshqarish, korporativ birlashtirish, global rejalashtirish va byudjetlashtirish va boshqalar.
  • Loyihaning qiymati 500 ming dollardan oshadi.

Kisaning kiritilishi

Korporativ axborot tizimi (KIS) tanlash bosqichidan keyin amalga oshirish qadami, uning ahamiyati engish qiyin. Darhaqiqat, korporativ foyda ishlab chiquvchilar va ma'lum bir KIS sotib olish natijasida olingan afzalliklar faqat muvaffaqiyatli amalga oshirilgan taqdirda namoyish etiladi.

Kisni kiritishdagi asosiy qiyinchiliklar

  • korxonada boshqaruv jarayonlarini rasmiylashtirish etarli emas;
  • amalga oshirish mexanizmlari rahbarlari va ijrochilar qanday ishlashi bo'yicha to'liq tushunishning yo'qligi;
  • korxonani axborot tizimiga qayta tashkil etish zarurati;
  • texnologiyani biznes jarayonini o'zgartirish zarurati;
  • iPni boshqarish va o'z mutaxassislarini tizimda ishlash uchun qayta tayyorlash uchun yangi mutaxassislarni jalb qilish zarurati;
  • ishchilar va menejerlarning qarshiligi (hozirgi paytda kichik ahamiyatga ega bo'lmagan holda, odamlar O'zbekistonda kompyuter texnologiyalari korxonasida birlashishga odatlanmagan);
  • kompaniyaning malakali jamoasini tuzish zarurati, kompaniya xodimlarini o'z ichiga oladi (foizlar bo'lmaganda) (manfaatlar bo'lmaganda) Kisni joriy etishning pragmatik jihatlari minimallashtirildi ).

Kisni muvaffaqiyatli kiritish omillari

  • Amalga oshirishda boshqaruvning ishtiroki
  • Amal qilish va amalga oshirish rejasiga muvofiqligi
  • Aniq maqsadlar va loyiha talablari menejerlarining mavjudligi
  • Kompaniya mutaxassislari - mijozlarni amalga oshirishda ishtirok etish
  • Sifatli Kisa va jamoaviy qo'shimcha echimlar
  • Tuzatishdan oldin reengerizatsiya biznes-jarayoni yuritish
  • Korxonaning ishlab chiqilgan strategiya

Korporativ axborot tizimini joriy etishdagi asosiy qiyinchiliklar

  • Loyihadagi etishtirish kompaniyasini boshqarish
  • Loyihaning aniq belgilangan maqsadlari yo'qligi
  • Kompaniyada biznes jarayonlarini norasmiylashtirish
  • Kompaniyaning o'zgarishi
  • Qonunchilikning barqarorligi6 kompaniyalarda korruptsiya
  • Kompaniyada past freym malakalari
  • Loyihalarni moliyalashtirish etarli emas

Kisani kiritish natijalari

  • kompaniyaning ichki faoliyatini, tashqi ta'sirlarga moslashuvchanligi va qarshiligini oshirish,
  • kompaniyaning samaradorligi, raqobatbardoshligini oshirish va oxir oqibat - rentabellik,
  • savdo hajmini oshirish
  • xarajat kamayadi,
  • saqlash zaxiralari pasayadi,
  • buyurtmalar vaqtini kamaytirdi,
  • etkazib beruvchilar bilan o'zaro ta'sirni yaxshilaydi.

Kisani kiritishning afzalliklari

  • kompaniyaning barcha bo'linmalari faoliyati to'g'risida ishonchli va tezkor ma'lumotlarni olish;
  • kompaniyaning boshqaruvi samaradorligini oshirish;
  • ish operatsiyalari bo'yicha ish vaqtini kamaytirish;
  • Manba - ""

Hozirgi vaqtda deyarli har qanday tashkilot yoki korxona faoliyatini kompyuter axborot texnologiyalaridan foydalangan holda amalga oshiriladi. Biroq, axborot texnologiyalaridan foydalanish sohasidagi sifatli sakrash kompyuter tarmog'ining asosida ishlaydigan korporativ axborot tizimlari (KIS) bilan bog'liq bo'lib, ularda kompyuter tarmog'i va uning bo'linmalari bo'yicha axborot resurslari bilan bog'liq.

Korxonalarni boshqarish bo'yicha Rossiya dasturiy ta'minot bozorining shakllanishi 90-yillarning boshiga, mamlakatda iqtisodiy aloqalarni liberallashtirish boshlanishi mumkin. Shu bilan birga, bozorda Rossiya dasturiy ta'minot kompaniyalarining birinchi tijorat rivojlanishi, shuningdek, bozorda xorijiy kompaniyalarning echimlari korxona resurslarini integratsiyalashgan boshqaruvni ta'minlash uchun mo'ljallangan. Shu bilan birga, bunday tizimlar korporativ axborot tizimlari deb ataladi.

Ayni paytda Rossiya korporativ axborot tizimlarining asosiy tendentsiyalari orasida:

Ichki va xorijiy tizimlarning integratsiyasi;

Rossiya dasturchilari tanlovining kuchayishi;

O'rta o'lchamdagi korxonalar segmentida raqobat intensivligining o'sishi;

KISA bozorini rivojlantirishdagi global tendentsiyalardan keyin;

Rossiya rivojlanish tizimlarining Erp standartiga o'tish.

Korporativ axborot tizimi (KIS) korxonaning biznes strategiyasini (amalga oshirish uchun qurilgan tuzilma bilan) va ilg'or axborot texnologiyalarini birlashtiradigan boshqaruv mafkurasidir. Egzozni boshqarishning asosiy qismida asosiy rol o'ynaydi, avtomatlashtirish ikkilamchi, instrumental rolni bajaradi.

Korporativ axborot tizimlari (KIS) ma'lumotlar bilan taqsimlangan korporatsiyada axborotni qo'llab-quvvatlash, axborotni qo'llab-quvvatlash tizimlari, elektron hujjat aylanishi va ofis ishlaridan keng foydalanishga asoslangan boshqaruv tizimidir. KIS Korxonalarni boshqarish strategiyasini va ilg'or axborot texnologiyalarini birlashtirish uchun mo'ljallangan.

Korporativ axborot tizimi - bu avtomatlashtirishning fikrlari va usullarini amalga oshiradigan korxonaning texnik va dasturiy mahsulotlarining kombinatsiyasidir.

Asosiy vazifa - bu korxonaning faoliyatini va rivojlanishini qo'llab-quvvatlash. Har qanday tijorat korxonasining mavjudligining ma'nosi foyda deb tanilgan. Korxonalar (ishlab chiqarish, xizmatlar) faoliyati shunga o'xshash boshqaruv vazifasining umumiy shaklida eng boshqacha bo'lishi mumkinligiga qaramay. Ular ishlab chiqarishda zarur bo'lgan natijani olish uchun korxonalarni resurslarga ega bo'lgan korxona rahbariyatini tashkil etishdan iborat.

Siz Kisni tashkilotda tanishtirish zarurati uchun quyidagi asosiy sabablarni ajratishingiz mumkin:

a) zamonaviy biznes talablariga javob bermaydigan mavjud tizimlarni almashtirish (ishlab chiqaruvchi biznes korxonasining vazifalari uchun keng tarqalgan va korxona faoliyatining to'liq tasvirini shakllantirishga imkon bermaydigan multimentalizmni qo'llab-quvvatlamay, multimikatni qo'llab-quvvatlamaydi Qaror qabul qilish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlarni olish va qayta ishlash samaradorligini oshirish va ularga ishlov berish samaradorligini oshirishning qoniqarsiz tezligini ta'minlash.

b) sheriklar va mijozlar bilan aloqalarni (va ularning doimiy qo'llab-quvvatlash) kengaytirish zarurati.

c) raqobatdosh ustunlik darajasiga erishish.

Kisdan foydalanganda, haqiqiy foyda olishning o'rniga, korporativ xarajatlarning pasayishi, gapirish, gapirish yanada to'g'ri. Bundan tashqari, korxonada KISning kiritilishi, qoida tariqasida, umumiy ishlashi bilan material va ishlab chiqarish zaxirasini kamaytirishga imkon beradi. Ammo bundan ham muhimi, bilvosita afzalliklari o'zini namoyon qila boshlaydi: korxonani boshqarishning har tomonlama tahlil qilish va strategik qarorlarning keng qamrovli tahlil va strategik qarorlarni ishlab chiqish va mijozlar bilan yaqin aloqalar o'rnatilmoqda. Bularning barchasi korxonaning samaradorligini oshirishga olib keladi.

ERP tizimlaridan katta tashkilotlar tomonidan ma'lumotlar oqimlarini boshqarish va ularni saqlash va tashkilotning elektron biznesining rivojlanishiga hissa qo'shish uchun ishlatilishi mumkin.

Hozirgi vaqtda korporativ axborot tizimlarining (KIS) bozorida korporativ korxonalarni boshqarish tizimining roliga murojaat etuvchi dasturiy ta'minotni juda keng qamrovli tanlab olish mumkin. 1-jadvalda rus va xorijiy KIS ko'rsatilgan.

Oshxonalar orasida bu guruhlarni funktsionallar ko'lami bilan ajratish mumkin: katta, o'rta va kichik va kichik. SAP R / 3, BaAN, Oracle dasturlari keng integratsiyalashgan tizimlarga kiritilishi mumkin. O'rta intizom tizimlarga JD Edwards, MFG-Pro va boshqa boshqalarga kiradi. Kichik integratsiyalashgan tizimlar qatoriga, masalan, suzib yuradigan va qo'shimcha, masalan, akapta, konditpa, konkornomasi deb nomlanadigan bir qator mahalliy tizimlar deb ataladigan bir qator mahalliy tizimlar mavjud. Ammo, ular buxgalteriya hisobi va boshqaruv hisobi bo'yicha korxonalarning ehtiyojlariga xizmat qila olishlari mumkin. Bular 1c, eng yaxshi, infinsiya va boshqa dasturiy mahsulotlar.

1-jadval - Korporativ axborot tizimlari

Rus kis

Chet ellik kisa

Ism

Tashkilot

ishlab chiqaruvchi

Ism

Tashkilot

ishlab chiqaruvchi

Galaktika

Galaktika

1C: Korxona

Oracle dasturlari.

Infosoft.

Fasli

Inkizgroup

Akapta, concorde Kal

Kolumb u sherik.

Pathlan - xabar bering

Navoiylik moliyaiyalari.

Plus-ni boshlang

Kirish

Hozirgi vaqtda raqobatdosh ustunliklarni shakllantirish, biznesni rivojlantirish, korxonani boshqarish juda ko'p miqdordagi echimlarni qabul qilishi va ko'pincha eng yaxshisini istagan to'liqligi va aniqligi bilan taqqoslanadi va baholanishi kerak. To'g'ri ma'lumotsiz menejerlar echimlarni intuitiv ravishda amalga oshirishga moyil. Ushbu vaziyatdan qochish uchun hozirgi kunda zamonaviy korporativ axborot tizimlari (KIS) joriy etilishi bilan shug'ullangan, ammo ular uchun zarur bo'lgan barcha narsalarni o'z ichiga olgan deb taxmin qilinadi samarali ish ma `lumot. Hozir Rossiya bozorida sanoat korxonalari, banklar, sug'urta kompaniyalari uchun turli xil korporativ axborot tizimlari mavjud. Barcha tizimlar narxda farq qiladi, funktsional xususiyatlarBiroq, ishlarni muddat tugashi bilan, har bir ishlab chiqaruvchi o'z mahsulotini noyob va samarali foydalanish uchun taqdim etishga harakat qiladi. Jurnallar, onlayn tarmoqlar sahifalarida ko'rish mumkin katta miqdorda Biror narsa yoki boshqa brag'ild - "1c", "suzish", "Galaxy", "R3", "Baan" va boshqa narsalarga olib keladigan materiallar. Shuni ham ta'kidlash kerakki, Kisa qurish turli biznesni boshqarish mafkuralar - MRP, MRP2, ERP va boshqalar. Albatta, Korxonada va tashkilotda Kittyning kiritilishi investitsiya investitsiyalari bo'lib, ushbu kiritish faoliyat samaradorligini sezilarli darajada oshirishga olib kelmasligi uchun ma'lum bir xavf mavjud. Bu tashkilotga qaratilayotgan maqsadlar va taqdim etilgan to'plamning imkoniyatlariga nomuvofiqligida yuzaga kelishi mumkin. Shuning uchun tanlov javobgar va tashkilotning menejmenti va texnik ko'magisiga alohida e'tiborni talab qiladi, ammo ideal holda, funktsional birliklar - buxgalteriya hisobi, rejalashtirilgan, ishlab chiqarish va boshqa iqtisodiyot xodimlarini amalga oshirishda ishtirok etish maqsadga muvofiqdir Bo'limlar, xaridlar va savdo bo'limlari, moliyaviy tahlil va marketing bo'limi. Amalda oshxonani qurish va joriy etishdagi manfaatlari hisobga olinmaydi yoki fonga o'tmaydi, bu barcha Rossiya rahbarlari yashovchilikning marketing rolini tushunishiga tushuntirdi bozor sharoitida korxona.

Ushbu ishning maqsadi zamonaviy Kisaning umumiy xususiyatlarini, ularning tasnifini aniqlash, shuningdek, marketing muammolarini hal qilishda va korxonada va tashkilotda marketing faoliyatining barqarorligini ta'minlashdir.

Korporativ axborot tizimlarining umumiy tavsiflari

Umumiy shaklda korporativ axborot tizimi - bu boshqaruv funktsiyalarini avtomatlashtirilgan bajarish orqali kompaniyaning samarali ishlashini ta'minlash uchun yaratilgan tizim.

Korporativ axborot tizimlari yoki kompleks menejment tizimlari zamonaviy korxonaning deyarli barcha jihatlarini qamrab oladi, ishlab chiqarish inshootlari va axborot infratuzilmasi tarkibiy qismlari o'rtasida tobora yaqin aloqada bo'lib, bir qator bir qatorda bir qator turar joylarga ega.

Integratsiyalashgan boshqaruv tizimlarining asosiy xususiyatlari quyidagilar:

Xoch - platformalik - turli xil operatsion media uchun alohida boshqarishning alohida intizomining funktsiyalarini amalga oshiradigan dastur;

Xoch - Turli fanlar uchun arizalar - umumiy ma'lumotlardan foydalanadi;

Ochiqlik - bu boshqa etkazib beruvchilar rahbariyatini birlashtirish imkoniyati.

Xoch - intizomiy imkoniyatlar taqdim etiladi birgalikda ish Turli xil boshqarish modullari va shu bilan umuman butun tizim samaradorligini oshiradi. Masalan, siz dasturiy ta'minot boshqaruv vositalarini saqlashni boshqarish bilan birlashtirishingiz mumkin. Natijada, qo'shimchalar dasturi so'nggi paytlarda dastur tizimlari o'rnatilganligi to'g'risida ma'lumot beriladi va agar kerak bo'lsa, zaxiralar o'tkazing.

To'liq integratsiyalashgan boshqaruv muhitida ma'lumotni ko'rish va ajratishning yagona usuli, barcha hisoblash platformalari bo'yicha barcha buxgalteriya hisobi bo'yicha barcha buxgalteriya hisobi qo'llanilishi mumkin. Integratsiyalashgan muhit quyidagi talablarga javob berishi kerak:

doimiy foydalanuvchi interfeysi mavjud

turli xil foydalanish muhiti va boshqaruv fanlari o'rtasida ma'lumot almashish. Ushbu imkoniyatning amalga oshirilishi ma'lumotlarning umumiy, ehtimol tarqatilishi, omborxonalar va obstruktiv arxitektura bazasining mavjudligini (masalan, Tivoli korxonalarining integuli korxonalari integratsiyalashgan oilasining ob'ektga yo'naltirilgan bo'lishi mumkin);

tizim va tarmoq menejmenti nuqtai nazaridan axborot infratuzilmasi taqdimotini va biznes manfaatlariga asoslanib axborot infratuzilmasini taqdim etishni ta'minlash.

jismoniy va mantiqiy ravishda tarqatilishi;

ierarxik boshqaruv tashkilotini taqdim etish - menejerning huquqlarini yuqoridan voz kechish va ba'zi harakatlarni yuqoriga ko'tarish uchun javobgarlikni uzatish.

Katta tarqatilganda hisoblash muhiti Siz har kuni ko'plab bitimlarni amalga oshirishingiz kerak: tadbirlarni yaratish, hisobotlar, yangi dasturiy ta'minot ma'lumotlarini, yangi dasturiy ta'minotni, ma'lumotlarni saqlashni boshqarish, samaradorligi va boshqalarni taqsimlash. Ushbu shartlarni qondiradigan integratsiyalashgan boshqaruv tizimidan foydalanish ish samaradorligini sezilarli darajada oshiradi va bir xil turdagi harakatlarning takrorlanishidan kelib chiqishi uchun xatolarning oldini oladi. Voqealarning avtomatlashtirilgan korrelyatsiyasi menejerning sifatini yaxshilaydi.

Nazorat muhitining ochiqligi dasturiy interfeyslar va boshqa vositalar yordamida amalga oshiriladi, masalan, TMA / Plus-ning Inticenter-tng-da agent yaratish vositasi bo'lgan TIVoli / Plus integratsiyasi moduli paketi. Ushbu imkoniyatlar sizga yangi mahsulotlarni, shuningdek, tashkilotda ishlatilgan tizimlarni birlashtirishga va shu bilan iqtisodiy investitsiyalarni davom ettirishni davom ettirishga imkon beradi.

Shu bilan birga, infosistemni boshqarishning eng yomon tashkiloti bunday kafolatlarni ta'minlay olmaydi. Bugungi kunda mavjud boshqaruv tizimlarini tahlil qilish va ularning korporatsiyasining ishiga ta'siri, ularni baholashning uchta parametrini ajratish mumkin:

Samaradorlik - qancha tarmoq qurilmalariServerlar yoki ish stoli tizimlari bitta ma'mur tomonidan boshqarilishi mumkin. Boshqaruv tizimining samaradorligi ma'murlarning ishi qanday tashkil etilganligini ko'rsatadi. Samarali tizimdan foydalanganda biznesni rivojlantirish mutaxassislar xodimlarini kengaytirish jarayoni aniqlanadi, bunday boshqaruv tizimi bitta ma'murga bir nechta tugunlarni (serverlar, foydalanuvchilar, tarmoq qurilmalarini) saqlab qolish va masofadan boshqarish operatsiyalarini amalga oshirishga imkon beradi . Bu menejer qilishingiz kerak bo'lgan harakatlarning sonini kamaytiradi va tegishli ravishda bog'liq xarajatlarni kamaytiradi.

Hosildorlik - ma'mur tomonidan tarmoq, tizimlar va dasturlarni qo'llab-quvvatlash va takomillashtirish uchun harakatlarni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan vaqt. Samarali tizim kundalik operatsiyalarni amalga oshirish xarajatlarini kamaytiradi, mavjud tizimlarni tahlil qilish uchun mavjud tizim ma'muri vaqtini bekor qiladi, ularning potentsial muammolarning potentsial manbalarining izolyatsiyasini ta'minlaydi. Shunday qilib, administrator yangi g'oyalarni ishlab chiqish va tezlashtirish imkoniyatiga ega.

Mavjudlik. Nazorat tizimining bu xususiyati, tarmoq va tizim resurslari mavjudligini ta'minlash, zamonaviy korxona uchun juda muhimdir. Resurslar mavjudligi biznes-ilovalarning mavjudligini anglatadi. Turli tarmoq qurilmalari, serverlar va ish stoli tizimlarining parametrlarining haqiqiy qiymati talablarning kelishilgan va ishonchli ishlashini ta'minlash qobiliyati bilan belgilanadi. Shunga ko'ra, boshqaruv tizimining sifati biznesni ta'minlaydigan dasturlar darajasida ishlash va ishonchliligini kafolatlash qobiliyatiga ega. Arizalar samaradorligi korxona uchun bunday qiymatga ega ekanligi sababli, bitta nazorat muhitida resurslarning integratsiyasi, trafik va dastur faoliyatini amalga oshirish, yagona nazorat muhitida, axborot texnologiyalaridan muvaffaqiyatli foydalanishning asosiy omiliga ega bo'ladi.

Korporativ axborot tizimlarini qurishda turli xil tushunchalar va metodologiyalar qo'llaniladi:

Deputatlar (usta rejalashtirishning to'kilishi) - taniqli va taqvim rejalashtirishning "metodologiyasi. Ushbu metodologiyaning g'oyasi - "Ovoz" - "Ovozi" - "Ovozi" ni shakllantirish, rejalashtirish yoki moliyaviy davrlar davridan foydalangan holda to'ldirish rejasi va moliyaviy natijalar baholanadi. Bu deyarli barcha rejalashtirilgan uslubiy uslublar uchun asosiydir. U asosan ishlab chiqarishda qo'llaniladi, ammo tarqatish kabi boshqa biznes filiallarida ham foydalanish mumkin.

MRP (moddiy talablar rejalashtirish) moddiy resurslarga ehtiyojni rejalashtirishning metodologiyasidir, bu esa avtomobil uchun eng yaxshi ehtiyojini aniqlashda tashkil etilishi, ularning hajvuar ishlab chiqarish rejasiga muvofiq resurslarga bo'lgan ehtiyojini aniqlashdir. Metodologiyaning asosiy tushunchasi "Dispelsionatsiya" tushunchasi, I.E. Mahsulot daraxtini chiziqli ro'yxatga olib keladigan (materiallar) ga olib keling, shunga ko'ra, ehtiyoj rejalashtirilgan va komponentlarning buyurtmalari amalga oshiriladi.

CRP (imkoniyatlarni talab qilish) - ishlab chiqarish resurslarini rejalashtirish. Ushbu kontseptsiya mp ga o'xshash, ammo mahsulotning tarkibi kontseptsiyasining o'rniga, u "ishlab chiqarish markazi", "Mashina", "Ishlab chiqarish markazi", "Ishlab chiqarish markazi", "Mashina", "Ishlash", "Ishlash", "Ishlash", "Ishlash", "Ishchi mablag'lar", "Mashina", "Ishlash", "Ishlash", "Ishlash", "Ishchi mablag'lar" kabi kontseptsiyalar bilan ishlaydi. ko'proq murakkab. Odatda rejalashtirishda yaqin mantiqiy ulanish tufayli MRP bilan birgalikda qo'llaniladi. MRP / CRP metodologiyalari ASUP ishlab chiqarish korxonalarida qo'llaniladi.

FRP (moliyaviy talablarni rejalashtirish) - moliyaviy resurslarni rejalashtirish.

MRP (resurslarni ishlab chiqarish uchun) - ishlab chiqarish rejalashtirish. MRP / CRP va qoida tariqasida, deputatlar va FRP. Moddiy oqim va ishlab chiqarish quvvatini birgalikda rejalashtirish sizga to'liq rejalashtirishning moliyaviy natijalarini aniq aniqlash imkonini beradi, bu esa qisman rejalashtirishning iloji yo'q. Ushbu uslubiy qo'llanilganda, bu ishlab chiqarish rejasining moliyaviy natijalarini tahlil qilish kerak.

ERP (Korxona resurslarini rejalashtirish) - biznesni rejalashtirish kontseptsiyasi. ERP ostida MPS-MRP / CRP-FRP kontseptsiyasi tomonidan taqdim etilgan funktsiyalarni bajaradigan "integratsiyalashgan" tizimni anglatadi. MRPii metodologiyasidan muhim farq - rejalashtirish zanjiri davomida "Dinamik tahlil" va "rejaning dinamik o'zgarishi" mumkin. Erp uslubiyining o'ziga xos xususiyatlari dasturiy ta'minotni amalga oshirishga bog'liq. ERP kontseptsiyasi MRPI I. Agar MRPii ishlab chiqaruvchi kompaniyalarga aniq aytilmagan bo'lsa, ERS metodologiyasi, savdo va xizmat ko'rsatish sohasida va xizmat ko'rsatish sohasida va xizmat ko'rsatish sohasida qo'llaniladi.

CSRP (Mijoz sinxronlashtiriladigan resurslarni rejalashtirish) - xaridor bilan sinxronlashtirib, resurslarni rejalashtirish. CSRP to'liq tsiklni o'z ichiga oladi - kelgusi mahsulotning dizayni va sotishdan keyingi kafolat va xizmat ko'rsatish xizmatidan oldin mijozning talablarini hisobga olgan holda kelajakdagi mahsulotni o'z ichiga oladi. CSRPning mohiyati xaridorni korxonalarni boshqarish tizimiga kiritishdir. Shu bilan birga, savdo bo'limi emas, va xaridorning o'zi mahsulotni ishlab chiqarish uchun buyurtma beriladi, uning bajarilishi to'g'riligi uchun javobgardir va agar kerak bo'lsa, ishlab chiqarish va etkazib berish shartlariga rioya etilishini kuzatadi. Kompaniya o'z mahsulotlarining talab tendentsiyalarini juda yaxshi kuzata oladi.

SCM (etkazib berish zanjiri menejmentini boshqarish zanjiri menejmenti. SCM konsepsiyasi logistika ta'minot sxemalarini optimal tuzilishining maqbul inklessionining maqbul tuzilishi bilan transport va operatsion xarajatlarni kamaytirishga imkon beradi. SCM kontseptsiyasi ko'pchilik ERP - va MRPII-sinf tizimlarida qo'llab-quvvatlanadi.

CRM (mijozlararo munosabatlarni boshqarish) - Qurilish kontseptsiyasi avtomatlashtirilgan tizimlar Mijozlarga xizmat ko'rsatuvchi kompaniyalar. CRM nafaqat moliyaviy hisobni, balki mijozlar munosabatlari to'g'risidagi boshqa ma'lumotlarni ham to'plash, qayta ishlashni anglatadi. Bu menejerlarning ishini takomillashtirish, mijozlarga xizmat ko'rsatish sifatini yaxshilashga, savdolarning o'sishiga yordam beradi.

Korporativ axborot tizimlari (KIS) butun korxonaning (bir nechta korxonalar) biznesning eng ko'p ish jarayonlarini (bir nechta korxonalar) (bir nechta korxona) va boshqa chorvadan ajratish uchun ma'lumotlarni to'plash va tahlil qilish uchun mo'ljallangan. qarorlarni qabul qilishning yuqori etakchisini qo'llab-quvvatlash uchun ma'lumot va gorizontal ravishda (barcha faoliyat va texnologik ishlar). Bunday tizimlar uchun foydalanishning yuqori tezligi va favqulodda soddaligi uchun, ammo bunday tizimlarning funktsional imkoniyatlari odatda juda cheklangan.

KISA ijrochilarga muhim ma'lumotlarni tahlil qilishga yordam beradi va uni tashkilotdagi strategik echimlar tashkil etish uchun tegishli vositani ishlatishga yordam beradi. Masalan, KIR tashkilotlari tashkilotning operatsiyalarining yanada aniq va dolzarb qiyofasini, shuningdek, raqobatchilar, etkazib beruvchilar va iste'molchilar (mijozlar).

Kompozitsion to'plam.

Mablag'lar biznes jarayonlarini hujjatlashtirish, fanlar sohalarining axborot ta'minoti, xodimlarning jamoaviy va boshqa yordamchi mahsulotlar xodimlarining tarkibiga kiritilishi aniq. Shunga o'xshash keng tarqalgan tizim ruxsat etilgan, iloji bo'lsa, mavjud biznes jarayonlari, shuningdek, faoliyat va boshqarish usullarini, shuningdek, biznes jarayonlarini va boshqaruv tuzilishiga teng bo'lishi kerak. Avtomatlashtirishni jalb qilmasdan, doimiy ravishda o'zgaruvchan biznes jarayonlarini nazorat qilish deyarli mumkin emas.

Kisning tarkibi dasturiy mahsulotlar, kamida uchta sinfni o'z ichiga olishi kerak:

Korxonalarni kompleks menejment tizimlari (boshqaruv qarorlarini qo'llab-quvvatlash uchun avtomatlashtirilgan axborot tizimlari);

Elektron hujjat aylanishi tizimlari;

Tashkilotni tashkil etish, tahlil qilish va uning faoliyatini optimallashtirish modellari yaratish uchun mahsulotlar. Bunga ATutp va SAPR, ongli ma'lumotlarni tahlil qilish mahsulotlari, shuningdek, sinflar tizimini ham o'z ichiga olishi mumkin.

Tarixi bilan tavsiflangan har bir korxona o'z o'ziga xos xususiyatlariga ega, bu korxona faoliyatining profiliga bog'liq, shuning uchun ixtisoslashgan ICTICT tanlovi asosan ushbu o'ziga xoslikka bog'liq. Masalan, neft qazib olish bilan bog'liq kompaniyalar uchun IP qismi sifatida geo-axborot tizimlari (GIS) bo'lishi muhimdir.

Sanoat korxonalari uchun - dizayn va texnologik ovqatlanishni avtomatlashtirish tizimlari (CAD / CAM / CAE / PDM). Xo'jalik xizmatlari uchun tijorat - mijozlar hisobini yuritish tizimlari uchun moliyaviy tahlil, rejalashtirish va prognozlash tizimlari va boshqalarni amalga oshirish tavsiya etiladi. Shu bilan birga, eski rivojlanishlardan foydalanish mumkin (masalan, buxgalteriya hisobi, tovarlarni ro'yxatga olish va boshqalarni ro'yxatga olish tizimi), integratsiyalash juda ko'p vaqt talab qilinmaydi. Bu individual ixtisoslashtirilgan tarkibiy qismlarni ishlab chiqishni va ularni bitta tizimga qo'shishni talab qiladi.

Ba'zi Kis tashkilotning ko'lami va hajmlari kabi xususiyatlar bilan belgilanadi axborot ishlari. Ularning o'sishi bilan, ixtisoslashgan ish va arxiv xotirasini joriy etish bilan bog'liq bo'lgan ixtisoslashtirilgan foydalanish usullari va aralash hujjatlarning zaruriy darajadagi elektron hujjatlarini amalga oshirish imkoniyatiga ega.

Zamonaviy ma'noda Kisa biznes ob'ekti (firma yoki korxonalar) quyidagilarni o'z ichiga olishi mumkin:

Korxona resurslarini boshqarish tizimi (ERP tizimi);

Tarqatilgan logistika menejmenti tizimi (SCM tizimi);

Sotib olish, sotish va sotishdan keyingi tizim;

Ishlab chiqarish korxonalari (PDM) mahsulotlarini boshqarish tizimi (PDM);

CAD / CAM / CAE tizimi;

Hujjatlarni boshqarish tizimi (doctowlow);

Ish oqimlarini tashkil etish tizimi (ish oqimi);

Internet / intranet muhiti;

Elektron tijorat tizimi (elektron tijorat);

Axborot-resurslarni boshqarish tizimi;

Ma'lumot ombori tizimi;

Ma'lumotni ajratish tizimi (ma'lumotlar konlari);

Qo'lda tahlil qilish (noto'g'ri tahlil qilish uchun ma'lumotlar taqdimot tizimi;

Avtonom foydalanuvchilar uchun ixtisoslashgan ish o'rinlari;

Modellashtirish tizimlari va biznes jarayonlarini taqdim etish;

Matematik va jarayonlarni simulyatsiya tizimlari;

Matematik tizimlari (statistik) ma'lumotlar tahlili;

Xususiy vazifalarni amalga oshirish uchun ixtisoslashtirilgan mahsulotlar yoki tizimlar;

Bundan tashqari, har bir tarkibiy qismlar juda murakkab bo'lishi va ularni boshqarish usullaridan iborat bo'lishi mumkin. Yuqoridagi tarkibiy qismlarning bir qator tarkibiy qismlari faqat yaqinda shakllanganligi va satr ham shakllanishda davom etar ekan, alohida e'tibor berilishi kerak. Bunday vaziyatda, hech bo'lmaganda bitta mahsulot KIS-ni saqlash bilan bog'liq barcha vazifa kompleksini faqatgina amalga oshirish imkoniyatiga ega bo'lishi dargumon. Bundan tashqari, barcha holatlarda barcha holatlarda, shu jumladan SAP / 3-da birinchi ikkita vazifaning to'liq echimiga kiritilmasligi mumkin.

Zamonaviy biznesni boshqarish tizimini boshqarish tizimi bitta axborot tizimini shakllantirish, turli xil dasturiy ta'minotni birlashtirishga imkon beradi. Shunday qilib, xodimlar va bo'linmalar faoliyatini muvofiqlashtirish muammolarini hal qilishda, ularni ta'minlash kerakli ma'lumotlar va boshqaruv intizomini nazorat qilish va menejment ishlab chiqarish jarayoni bo'yicha ishonchli ma'lumotlar va ularni tezkor qabul qilish va amalga oshirish uchun mablag'larga ega. Va, eng muhimi, natijada avtomatlashtirilgan kompleks - bu yangi modullar yoki tashqi dasturlar bilan to'ldirilishi mumkin bo'lgan moslashuvchan teshik bo'lib, moslashuvchan ochiq tuzilishdir.